有限公司召开行政工作会丁杰董事长到会并作重要讲话
    1月15日，有限公司在二楼会议室召开行政工作会议，公司领导和有限公司所属各单位负责人参加会议。
    会议由经理助理欧阳军主持。所属动力集团、设备二厂、意高公司等独立核算单位的负责人分别对去年的工作进行了小结，纷纷表示，努力克服困难，开拓工作新局面，确保08年任务的顺利实现。
    有限公司副总刘亚平对07年有限公司各项工作进行了点评，指出，07年有限公司完成任务1.2亿，完成了全年各项指标，他对工作中存在的不足进行了分析，提出了应对方案。并对08年有限公司1个亿的指标进行了细化，要求各单位必须配合公司主业，创造性地开拓市场，紧紧围绕丁杰董事长提出的稳步提高，转变经济增长方式，推动深化改革三个工作重点，搞好生产经营。刘副总认为，有限公司好比一朵红花，点缀了公司整片葱葱郁部的绿色之洲，可谓是锦上添花。
    股份公司副总裁童东明在会上发言，他说，各单位负责人对07年的工作进行了疏理、总结，都用了心，做了大量工作，数据显示出我们的收缴率比较高，这说明各单位在公司大发展的背景下，通过大家的拼搏进取，辛勤工作，取得了成绩。童副总还通报了内部审核情况并对08年的审计工作提出了要求。
    丁杰董事长在会上作重要讲话。他说有限公司所属各单位做了大量的工作，取得了一定的成绩，顺利完成了公司下达的全年任务，为公司的整体发展做出了贡献。各单位虽然存在不同的机制，在不同的环境中工作，但大家都能克服困难。电表厂为解决职工医保，争取到了政府的政策，工作做得很好，稳定了一方，为公司解了后顾之忧。对08年的工作，大家要保持高度一致，迎难而上，要有大发展、敢创新的精神。各单位要抓住公司快速发展的机遇，务必做好三个方面的工作：1、依靠公司，不依赖公司。有限公司各独立核算单位要充分认识到公司这个共同品牌，这个发展旗帜。根据发展需要，抓好产品结构调整，走自己特色之路，扩大产业链，通过自身建设来解决自身问题，把自身这块建设好，规划好，造福一方职工。2、规范财经管理。各独立核算单位负责人要加强学习，对公司法、劳动合同法要认真学习，要有一个清晰的法律头脑，多问几个为什么，哪些事情可以做，哪些事情做不得。要带好自己的队伍，打几个漂亮仗，确保任务的完成。特别是资产处理这块，要根据国家物权法来办，规范操作。3、深化改革。我们应抓住重组这个良机，各独立核算单位要放下包袱，轻装上阵。我们既要学习江铃的先进管理水平，又要结合自身工作，灵活机动运用，勇于创新，开拓新局面。我们干部队伍要有探索精神，激发广大职工的参与热情，在实践工怍中发展自己，壮大自己，谋求企业最大的发展。

                                                                       来源：江联重工报