5月中旬，管子分厂的生产进入了繁忙阶段，蛇形管工段按照公司制造部开足两班，开好三班的要求，全员投入，力争完成月产量300吨的任务，月生产300吨的任务，对于蛇形管工段来说是艰巨的。分厂郭涛厂长召集了蛇形管工段的全体员工，作了动员、鼓劲宣传，并对具体工作做了安排。在生产任务成倍增加，人员不足的情况下，工段长杨小平、吴小强从时间、人员协调上做足文章。要求各个班组开足两班，开好三班，加强了拼装班、校正班、过热器弯管等班组生产流程的跟班作业，面对生产任务，工段长、各个班长表现了极强的工作责任心，他们自觉投入到各班组作业。正是工段全体人员的相互协调，班组的协同作战，使得生产流程快速运转，大大提高了生产进度。
     在过热器组装班、过热器弯管班等班组的通力合作下，蛇形管工段的各项工作在有条不紊地向前推进。过热器组装班承担了大量的工作，又正遇公司第一届首席焊工培训开班，他们自觉地加班加点，把学习占用的时间补上，直至把当天的任务完成。面对TP347H特殊材料的焊接。由于平时接触少，焊接难度火，这对他们是一种考难。班长黄斌充分调动大家的工作主动性，运用所学知识，结合平时的焊接经验，带领罗洪民等班组成员对其进行攻关，达到了工艺要求。过热器弯管班边保奎班长严格把好质量关，带领好自己的班组。按时把加工好的过热器转入下道工序。
     分厂繁忙的生产中班组涌现出不少吃苦耐劳的个人。5月1同，为了武汉凯迪电力工程有限公司其中两台产品的按时转接，杨小平工段长从晚上一直工作到第二天早上，连轴转的劳累使他的双眼布满了血丝，但是他觉得这样做值得，为下道工序的制作赢得了时间。工段长吴小强对设备全程跟踪，及时组织维修人员进行抢修，保障了设备的正常运转。

                                                                       来源：江联重工报