曹小芹同志是江联股份公司副总裁，制造部部长。主管公司的生产，采购，物资等重要工作 ，在07年7月至08年6月的工作中，曹小芹同志 开拓进取，迎难而上，动脑筋想办法，充分利 用好公司现有的人力、设备、场地等各项资源 ，与大家共同拼搏，较好地完成了07年的经营目标和任务。在08年上半年，曹小芹f司志在抓管理工作的同时，咬住目标不放松，坚持每天下基层，了解生产状况，及时发现并解决问题。带领各分厂处室全体员工，较好地完成08年上半年目标和任务，真正做到了时间过半，任务过半。为公司2008年全年目标任务的实际创造了较好的条件。

熊润泉同志是通用动力处的一名电修工，该同志几十年如一日，锲而不舍坚持学习，积累了丰富的电气修理经验，在机电设备维修过程中，进口设备维修需花费大量资金，有些电子元件在国内外都无法购买，为了解决这些问题，他全身心地投入工作，对设备电路进行研究．进行优化改造，用国产电子元件替换进口元件，既保证了设备性能增大，又降低了维护费用，据统计，熊润泉同志先后为公司节约资金达上百万元。

邹德春同志现任江联股份公司总裁，在2007年度，股份公司订货突破10亿，实现销售收人7亿。比上年增长了13．3％，实现利润约3000万，比上年增长30．3％，使公司市场业绩超历史最高水平。邹德春同志狠抓新产品开发，在容器产品研发中，他要求工艺部门必须在新材料上取得工艺突破，并对大型球罐、船罐产品的生产、制造安装倾注了较大的心血。
邹德春同志在工作中注意方式方法，对工作的轻重缓急，拿捏准确，在2007年产能告急的困难中，该同志多次下车间了解情况，提出行之有效的解决方法，缓解一线员工精神压力，并且主动做好对客户的解释工作。

何志强同志是江联公司球罐分厂电力维修工。该同志能模范地执行公司的各项规章制度。作为一个维修工他可贵的地方是：经常巡查设备，发现故障不需操作者报告，他自觉地排除故障，水压机车间行车发生故璋，而他在行车顶上一干就是一整天，手握工作电灯，一点一线地查找故障，发现是行车电机导电环坏了，配阵一时难以买到，他自己动手进行改进，重新攻丝，装螺柱进行调定，即节约了成本，又为生产赢得时间。
何志强同志干一行、爱一行，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。

张春水同志是重容分厂汽包工段。自动焊大班长。该同志狠抓班组内部管理，特别是产品质量，严格执行工艺纪律实行质量跟踪，他提出“人人成为经营者，个个争当质量标兵，我与质量共生存”的口号，大大提高了班组人员的积极性，使得汽包纵、环缝一次拍片合格率在98％以上，08年1—6月份，他带领全班人员，共出产汽包40多台，容器6台，创历史新高，圆满完成了分厂下达的任务，为公司“双过半”做出了贡献。

谭胜辉同志是江联国际工有限公司总经理，作为一名国际贸易管理人员，每天面临的机遇与挑战不断。他带领江联国际全体人员常常积极奔走在各国市场，在工作中起到党员的先锋模范带头作用。
在07年度，江联国际承揽了印度1mFA30MW+160t／h电站总包，印度PEI公司18Mw+70t／h锅炉总包，新余LDK多晶硅23台球罐等合同，合同产值近4．2亿元人民币。

徐勇敏同志现任锅炉设计处循环流化床组组长。主任工程师，主要负责循环流化床锅炉的研发设计工作。该同志在工作上认真负责，任劳任怨，处处起着模范带头作用。由徐勇敏同志为项目负责入的设计组开发设计出来的以高低差速床为核心技术的锅炉系列产品，突破了原有锅炉技术理论思路形成了低倍率循环流化床锅炉对煤适应性广的特点，增强了产品的市场竞争力。

熊玲同志是成品分厂油漆工段工段长，她工作踏实，担任工段长多年，她总是把方便让给别人，把困难留给自己，油漆工作又苦又累，可她一干就是十多年，在油漆过程中，她严格按工艺执行，做到自检互检，如发现遗漏自己亲自补漆，使发出产品未发生较大油漆质量事故。在工资分配上，她廉洁自律，大胆改革分配制度，提倡多劳多得，从不多得一分钱，充分体现一个共产党员的高尚品德。

李句平同志是集箱钢构分厂集箱工段长，工作认真负责，经常拖班拖点的工作，从集箱本体和零部件来料到产品入库的每一个环节，他都能做到心中有数，合理紧凑的安排生产，及时发现并解决生产过程中的问题，有效的保证生产过程的正常运转。此外，他还要安排好其他兄弟单位集箱生产的端盖组装和焊接并及时转序，为分厂完成公司下达的集箱任务作出了极大的贡献。

边保奎同志是管子分厂过热器弯管班班长。在生产工作中他任劳任怨，不计个人得失。07年公司承接13007的密相性过热器，由于产品所用材料的特殊性，使产品达不到质量要求，为攻克此技术难关，他和同事反复的试验，总结出一套切实可行的生产要领，解决了现有的问题，生产出一台合乎质量要求的密相性过热器制造的工装夹具，荣获公司先进班组和个人质量标兵的荣誉称号。

袁建林同志是江联公司无损检测中心调度，在工作中处处以身作则，始终以一名党员的身份严格要求自己，他的拍片技术一流。锅筒拍片是重点，袁建林总是亲自参与并指导，使锅筒的拍片合格率达到98％以上，全年锅筒拍片共达l2626张，大大节约了生产成本，为公司的发展作出了他自己的贡献。
在生活当中袁建林乐于助人，无论谁有困难，只要他帮得上忙的，他总是很乐意地伸出双手，让人体会到人间的真情和暖意!

万绍金同志担任组织处和纪检办干事，并负责公司档案管理工作，该同志工作积极、肯干，不计个人得失，认真完成组织上交给的各项工作任务。依靠组织尽心尽责地做好离休老干部的服务工作，离休干部都称该同志是老干部的贴心人。该同志担任纪检办干事以来，本着“公平，公正，公开”的工作原则，履行监督职责，使招标工作有序正常的运行。在档案管理上，该同志熟稔每一类档案，档案管理得井井有条，为公司压力容器换证，打下了扎实的基础。

王海利同志07年任公司组织处处长、武装部长、离休支部书记期间．认真执行公司党委下达的各项任务，刻苫钻研党建和党务知识，及时发现问题并给予解决，多次带领人员参加上级领导部门要求参加的各项急难险重工作。在08年初雪灾时，他亲自带领民兵参加铲雪活动，疏通道路。平时对下属及有需要的人给予极大的帮助，得到了领导和职工的好评。

彭端裕同志任球罐分厂党支部书记多年，有着丰富的基层党支部工作经验。近两年，球罐产品剧增，为此分厂面临设备、场地、人员诸多方面的困难。他面对这些困难，迎难而上，一手抓生产，一手抓党建，要求党员在各自的岗位上发挥骨干和榜样作用，以此带动分厂员工努力拼搏，完成公司交给的各项任务，去年创出了一万五千吨的好成绩。他平易近人，做好耐心细致的群众思想工作，使分厂团结向上，支部工作有声有色。真正起到了一个党员就是一个榜样，一个支部就是一个堡垒的作用。

肖剑同志现任重容分厂党支部书记，工作认真负责，支持配合行政，提出“四个先进，两个结合，三个到位”的工作条例。调动职工的积极性，同行政一起狠抓班组建设，开展操作技能培训，涌现了一批技术过硬，技术优秀的党员、员工。07年完成容器产量4088T，比上一年增长了9％，08年1—6月份生产高温高压汽包ll台。积极组织员工响应“一日捐”“献爱心”捐款活动，为职工的生活排忧解难，对病困职工送温暖。

熊少强同志现任集箱钢构分厂支部书记，积极配合行政抓好分厂的生产，建立健全各种规章制度，真心实意地为员工排忧解难，做职工的贴心人，按照公司布置。在分厂积极开展“大干一百天”“安全生产月”“管理年”等活动。在南方遭受冰冻灾害时，亲自与员工一起参加上级安排的扫雪任务，汶川大地震时，积极响应党委号召，带领分厂党员、职工踊跃捐款，表现了一名共产党员国家有难，匹夫有责的高尚品德。

                                                                       图片摄影：虞永